Nintendo, icónica compañía de videojuegos, implementó un giro estratégico en los últimos años para llegar a un público más amplio. Este cambio incluye diversificar sus ofertas hacia películas, parques temáticos y productos derivados, mientras conserva su foco principal en los videojuegos.
La estrategia tiene sus raíces en los años 2000, cuando, tras el declive comercial de las consolas Nintendo 64 y GameCube, el entonces presidente Satoru Iwata propuso «expandir la población de jugadores». Esto dio lugar al desarrollo de éxitos como la Nintendo DS y la Wii, que superaron los 100 millones de unidades vendidas cada una.
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Más recientemente, Nintendo ha llevado sus franquicias a otros medios. El éxito de la película Super Mario Bros. en 2023 marcó el inicio de esta nueva etapa, con planes para una secuela en 2026 y una película basada en Zelda. Asimismo, la apertura de un museo en Kioto y nuevas atracciones en parques de Universal Studios consolidan su presencia fuera del mercado exclusivo de consolas.
Kensaku Namera, analista de Nomura Securities, afirma que, pese a esta diversificación, Nintendo sigue siendo ante todo una empresa de videojuegos, con más del 90% de sus ingresos provenientes de la consola Switch y sus títulos. Este equilibrio entre innovación y tradición ha sido clave en la revitalización de la compañía.
Fuente: DW.
Imagen: Nintendo/Universal Studios/AP Photo/picture alliance.
