Tras más de dos décadas, la cadena francesa de artículos deportivos regresa al país con una fuerte apuesta comercial que incluye inaugurar locales en Buenos Aires y otras ciudades principales.
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Luego de más de 20 años de ausencia, Decathlon, la reconocida cadena francesa de artículos deportivos, regresa al mercado argentino con un plan ambicioso: abrir 20 tiendas en diferentes puntos del país para finales de 2026. Según fuentes cercanas al empresario Manuel Antelo, uno de los socios detrás del proyecto, las primeras sucursales estarán operativas antes de diciembre de 2025 y se ubicarán en la Zona Norte del conurbano bonaerense y en la Ciudad de Buenos Aires.
El regreso de la marca está impulsado por una alianza estratégica con el Grupo One, liderado por Antelo y el matrimonio compuesto por Sabine Mulliez y Pedro Aguirre Saravia. Mulliez, integrante de la familia dueña de conglomerados internacionales como Leroy Merlin y Auchan, aporta experiencia en el sector, mientras que Aguirre Saravia suma su trayectoria en finanzas internacionales.
Decathlon buscará destacar en el mercado local con su conocida propuesta de precio y calidad, aunque los productos serán importados, lo que genera desafíos en el contexto económico argentino actual. En su expansión, la empresa planea instalarse tanto en grandes shopping centers como en avenidas comerciales estratégicas, priorizando las ciudades con más de 300.000 habitantes.
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El Grupo One ya gestiona Decathlon en Uruguay, donde operan dos locales, y en Paraguay, con una sucursal inaugurada en 2023 en Asunción. Este know-how será clave para enfrentar el mercado argentino, considerado uno de los más desafiantes de la región.
A nivel global, Decathlon cuenta con más de 1.700 locales en 78 países, consolidándose como líder en el sector deportivo. En Sudamérica, además de Uruguay y Paraguay, opera directamente en Brasil y Chile, lo que refuerza su presencia en el continente.
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El regreso de Decathlon no solo representa el retorno de una marca internacional, sino también un indicio de la apertura económica en el país. Su primera incursión en Argentina se dio en el año 2000, con una tienda en el centro comercial Soleil de San Isidro. Sin embargo, la crisis de 2001-2002 forzó su cierre definitivo.
Esta vez, la estrategia está enfocada en establecer una red sólida de locales que garantice su permanencia en el mercado a largo plazo. Además, el Grupo One evalúa introducir otras marcas del portafolio Mulliez, como Kiabi (indumentaria) y Naterial (muebles), para consolidar su presencia en el país y en la región.
Fuente: Infobae
Foto: La derecha diario
