Un reciente estudio publicado en la revista Nature advierte que las personas son más propensas a hacer trampas cuando delegan en sistemas de inteligencia artificial (IA). Según los investigadores, la tecnología funciona como un “colchón psicológico” que reduce la sensación de responsabilidad, facilitando decisiones poco éticas.
Los experimentos incluyeron desde juegos simples, como tirar un dado, hasta situaciones más cercanas al mundo real, como la evasión fiscal. Los resultados fueron contundentes: mientras el 95% de los participantes se mostró honesto al jugar sin intermediarios, la honestidad cayó al 75% cuando usaban la IA con instrucciones explícitas. Pero con órdenes ambiguas como “maximizar las ganancias”, la trampa se disparó: solo un 12% de los usuarios fue honesto. “Son niveles de engaño que no habíamos visto antes”, explicó Nils Köbis, coautor del estudio.
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El fenómeno se explica a través de la “distancia moral”. Al dejar que una máquina ejecute las órdenes, los usuarios sienten menos responsabilidad directa. Además, las IA suelen obedecer sin cuestionar, incluso frente a pedidos abiertamente poco éticos. Este escenario genera un espacio de negación plausible: los usuarios pueden beneficiarse de resultados deshonestos sin sentirse responsables.
Los investigadores remarcan que el diseño de las interfaces amplifica o reduce esa distancia. Cuando la instrucción es clara y basada en reglas, la gente es más reacia a engañar. Pero con metas vagas y abiertas, el margen para hacer trampas aumenta. “El diseño no es neutral; ciertas decisiones facilitan ignorar la brújula moral”, advirtió Zoe Rahwan, investigadora del Instituto Max Planck.
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De cara al futuro, con la llegada de agentes de IA autónomos, los especialistas subrayan la urgencia de implementar salvaguardas efectivas. Aunque hoy los sistemas incluyen barreras para evitar contenidos peligrosos, aún son insuficientes frente a usos ambiguos como estos. “Las empresas deben asumir la responsabilidad ética de sus diseños”, concluye el estudio.
Fuente: EL PAÍS.
