La reestructuración impulsada por el Ministerio de Salud busca reducir costos, optimizar recursos y mejorar la calidad del sistema de salud público en Argentina.
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Los hospitales nacionales de Argentina atraviesan un proceso de reestructuración destinado a enfrentar los problemas de gestión de recursos y a garantizar la sostenibilidad del sistema de salud público. Según el diagnóstico inicial del Ministerio de Salud, se detectaron irregularidades graves que impactaban en la calidad del servicio y en el uso eficiente del presupuesto.
Entre los principales desafíos se encontraron un sobredimensionamiento de la planta de personal, duplicación de servicios y costos elevados en contrataciones tercerizadas. Por ejemplo, en el Hospital Garrahan, la hora-hombre de vigilancia costaba $8.000, mientras que en El Cruce ascendía a $19.536, una distorsión del 144%.
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El Decreto 171/24 marcó el inicio de un plan de reestructuración que apunta a ordenar los recursos, priorizar el gasto en atención de calidad y reducir las ineficiencias. Entre las principales acciones destacan:
- Revisión de contratos tercerizados: Se renegociaron acuerdos con empresas para evitar sobrecostos, logrando ahorros de $1.755 millones en el Garrahan y de $693 millones en el Hospital Carrillo.
- Homogeneización de precios: La intervención de la SIGEN permitió establecer precios testigo para servicios como vigilancia y limpieza, evitando disparidades extremas.
- Optimización de personal: En el Garrahan se redujeron coordinaciones intermedias, pasando de 22 a nueve cargos, con un ahorro anual de $351 millones.
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Las medidas implementadas ya muestran resultados alentadores en varios hospitales. No obstante, persisten desafíos importantes como las distorsiones en precios de medicamentos, irregularidades en licitaciones y casos de maniobras fraudulentas, como las detectadas en el Hospital Sommer.
El plan incluye además la automatización de procesos administrativos, la implementación de guías de buenas prácticas y un modelo de gestión por resultados, con incentivos basados en indicadores de calidad y productividad.
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En 2025, el Ministerio de Salud buscará consolidar las reformas mediante la estandarización de procesos, certificaciones de calidad y una revisión del Sistema de Asignación de Recursos (SAMO). Este enfoque integral tiene como objetivo garantizar un sistema de salud público más eficiente y transparente.
Aunque los primeros avances son significativos, el camino hacia una gestión sostenible y equitativa de los hospitales nacionales sigue siendo un desafío prioritario para la agenda de salud pública en Argentina.
Fuente: TN
Foto: Archivo
