La secretaria y vocera de la Cooperativa Eléctrica de Trelew, Marcela Marauda, presentó ante la prensa los lineamientos iniciales de la nueva conducción y remarcó que la gestión tendrá como eje la transparencia, el trabajo en equipo y la recuperación del vínculo con los usuarios.
Durante el primer contacto con los medios, Marauda explicó que el objetivo es abrir canales de comunicación permanentes con los vecinos. “La idea nuestra es que el vecino tenga conocimiento de lo que sucede en la cooperativa y a raíz de eso vamos a abrir más allá de este tipo de contacto personal, a través de las redes, de las casetillas de la cooperativa, una ida y vuelta constante”, afirmó.
La dirigente señaló que el nuevo Consejo de Administración, encabezado por Andrea Luna como presidenta y acompañado por Rodrigo Cariaga Quilodrán como vicepresidente, comenzará con una etapa de diagnóstico interno antes de anunciar medidas. “Estamos empezando a trabajar, estamos empezando a conocernos, y en base a ese conocimiento uno más adelante va a poder empezar a tomar decisiones”, sostuvo.
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Marauda indicó que ya se planificaron reuniones con las distintas gerencias de la cooperativa para conocer las necesidades y urgencias de cada sector. “No es tiempo de decisiones apresuradas, ni decisiones sin ningún tipo de contexto”, afirmó, al remarcar que primero se debe obtener información precisa sobre la situación actual.
Uno de los principales desafíos planteados por la nueva administración será recuperar la confianza de la comunidad y ordenar las finanzas de la institución. “La cooperativa de Trelew a lo largo de los años ha perdido la confianza del vecino y eso genera también que siempre se generen mantos de duda”, expresó la secretaria.
En ese sentido, Marauda destacó que el objetivo será reconstruir la relación con los usuarios mediante hechos concretos. “La confianza se genera con acciones, no con discursos ni con promesas”, señaló, y agregó que la gestión trabajará junto al municipio, el Concejo Deliberante, el sindicato y otros actores vinculados al funcionamiento de la cooperativa.
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Además, la secretaria explicó que se realizará un análisis profundo de los balances con participación de auditores externos, con un plazo inicial de 30 días para contar con un diagnóstico más preciso. “Nos pareció responsable tomar un tiempo para que auditores externos puedan darnos un informe y ahí sí, con convicción y con seguridad, poder aprobar los balances”, indicó.
Respecto a la situación financiera, Marauda destacó el acompañamiento del exinterventor doctor Alfonsín, quien continuará colaborando como asesor externo en las gestiones vinculadas con CAMESA y la posible aplicación de una nueva normativa que podría modificar el escenario económico de la cooperativa.
“Con la aprobación de esta ley queda, hay que hacer un trabajo para que la cooperativa entre dentro del marco regulatorio de esa ley, lo que va a permitir el neteo de la deuda. La cooperativa tendría una realidad totalmente distinta”, explicó Marauda sobre las expectativas vinculadas al marco regulatorio.
Finalmente, la dirigente se refirió a uno de los temas que más preocupa a los usuarios, como la tarifa eléctrica, y pidió prudencia hasta contar con un panorama completo. “Lo que puedo llevarle al vecino es que nosotros tenemos el mayor compromiso para que esto transcurra de la mejor manera posible, pero para eso necesitamos hablar con el resto de los actores”, afirmó.
