El secretario de Salud del Chubut dialogó con los jefes de servicios para evaluar la situación actual del hospital y planificar la futura gestión. La definición del nuevo equipo directivo se tomará luego de un diagnóstico profundo.
El secretario de Salud del Chubut, Sergio Wisky, comenzó una serie de reuniones con el personal del Hospital Regional de Comodoro Rivadavia para evaluar las necesidades y definir el nuevo equipo directivo. “Terminamos la reunión con ellos. Estuvimos la mañana charlando, viendo su mirada, en qué instancia está el hospital hoy, cuáles son las dificultades de urgencias y las estructurales”, señaló.
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El objetivo principal es conocer de primera mano la situación del hospital y asegurar una transición ordenada. “La idea es ver a todos los jefes de servicios y después empezar a recorrer el hospital”, explicó. El funcionario indicó la importancia de construir un equipo sólido para los próximos años: “Es muy importante que venga con mucho respaldo técnico, con mucho reconocimiento interno, con mucha apoyatura externa política y sindical”.
Durante las reuniones, se discutieron temas clave como la capacidad de internación y la carga de trabajo en las áreas quirúrgicas. “De las 3.000 internaciones que tenemos, casi dos tercios son quirúrgicas”, dijo, resaltando la necesidad de reforzar ciertos servicios y mejorar la infraestructura hospitalaria. “Ellos empujaron mucho, así que todas esas cosas vamos a ver cómo hacemos la reestructuración de algunos servicios que están bastante venidos a menos”.
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“Estamos haciendo la gestión para comprar un generador que sale 80 millones de pesos, además de un equipo de esterilización por 100.000 dólares y un ecógrafo para cardiología pediátrica”. También se está avanzando en la incorporación de tecnología digital para radiología, lo que permitirá el uso de inteligencia artificial para apoyar diagnósticos.
El secretario de Salud enfatizó la importancia de que “En la escucha está el 90% de las soluciones, así que vamos a escuchar muy atentamente las experiencias vividas”. Wisky subrayó la necesidad de un enfoque centrado en las personas: “Nosotros lo tenemos como norte filosófico, como eje central de la toma de decisiones, que es hacer una gestión del cuidado centrada en la persona”.
